2024/02/10 <建設業関連企業様向け>研修会のご案内
平素より、皆様方には大変お世話になり誠にありがとうございます。
この度、建設業関連企業様向けに、下記3コースの研修会を企画いたしました。
ご多用中のことと存じますが、大勢の皆様のご参加をお待ちしております。
主 催:株式会社ワイズ
場 所:株式会社ワイズ 会議室
受講料:1名様 5,000円
定 員:各20名(定員になり次第締め切りとさせて頂きます)
申込方法:2月16日(金)までにFAXにてお申込み下さい。
【1】写真管理、出来形管理等の実務研修会
施工管理で重要な写真管理、出来形管理等についてパソコン等を使用して整理、作成等の実務を学びます。
1.写真の整理、電子納品を効率的に行う方法
2.写真管理と連動して出来形管理の作業性向上
3.情報化施工システムを使用して3次元データの作成とICT機械での使用
日時:2024年2月20日(火) 13時~17時
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【2】設計変更協議で利益と工事成績を上げた実例と解説研修会
設計変更の手順から変更になる例、ならない例等の基本的事項から、設計変更協議により収益確保と高成績獲得を
同時に実現した実例、ICT施工での例等を新たに取り上げ、協議資料の作成・提案方法について解説します。
1.設計変更の基本
なぜ建設業で設計変更が重要なのか、設計変更になる例、ならない例、
設計変更の手続きフロー等、設計変更の基本について解説します。
2.設計変更の実例
多数の設計変更事例を解説します。
設計変更により売上、利益が向上した例、工事成績評点アップにつながった例等の実例を取り上げます。
ICT施工の例も新たに取り上げ、協議書の実例等もご覧いただきます。
日時:2024年2月21日(水) 9時~13時
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【3】生産性向上、現場代理人のマネジメント研修会
令和になり社会構造が大きく変化する中で、現場代理人の仕事のやり方あり方も大きな変化を求められています。
働き方改革(残業規制)を始め、ICT、DX、ゼロカーボンなどスローガン的な変化を求められる中で、マネジメントも
一見複雑的に変わってきています。
その中で、現場の最前線で指揮をとる現場代理人にとって具体的にどのような施工マネジメントが必要か、どのように
変化させていくかを解説して行きます。
1.令和の時代に評価される現場代理人マネジメント
社会構造の変化が建設業の実務に与える影響/発注者や経営者の現場代理人への期待の変化/時代と共に
変化する現場マネジメント 他
2.現場代理人のコアスキルに集中することで生産性を工事させる
コアスキルに集中することの重要性/施工管理(五大管理)のコアスキル/設計変更に対するコアスキル/
工事評点を上げるコアスキル 他
日時:2024年2月21日(水) 14時~18時
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